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实在强的队伍——记公司2009年安全先进集体补连塔煤矿综采二队
来源:神东煤炭集团公司  作者:高越胡 张文亮 刘启万 时间:2010-02-09   阅读:211次
补连塔煤矿综采二队是神东安全先进集体。矿长张有河在工作报告中称赞的获奖中心词是:综采二队精心组织,协调配合,利用48小时安全顺利贯通12403—1工作面,刷新了贯通记录,积累了安全快速完成贯通工程宝贵经验。
综采二队被称为实在强的队伍源自队长石强。1月21日,笔者采访完石强让他说句感言,身周边几位矿工说,石强,石强,实干队长,石强石强,安全保障。他们解释说,实干队长是带领我们每天生产实实在,一刀刀实在地割,稳稳地割,均衡生产。安全保障是说抓安全实实在在,心里有数,生产和人身有保障。
安全第一责任落实在现场
补连塔煤矿综采二队自2005年组建以来,安全工作始终排在工作日程的第一位,落在了实处。2009全年累计生产原煤900万吨,未出现轻伤以上人身事故,连续实现安全生产的好成绩,为矿实现安全生产9周年做出了贡献。
落实安全第一责任是抓好安全的前提。
综采二队把贯彻公司、矿会议、文件精神,强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求全队员工切实负起各自的安全生产责任,把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、员工的第一福利,在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制,从队长一直延伸到每一位员工。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来,加大考核力度,促进责任落实到位,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。
安全第一责任落实在现场,强化管理抓现场。
在管理上,综采二队积极推行本安管理理念,按照“安、健、环、质”的总体要求,以质量标准化为蓝本,优化劳动组织,合理配置人力资源,本着“公平、公正、公开”的原则面开展工作,充分调动了广大员工的积极性。综采二队管理人员坚持安全重在现场,管理重在现场的思想。全队上下,劲往下使,眼往下盯,根往下扎,狠抓现场管理,认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员,至少保证每班有人下井检查安全生产工作。消灭卸压单体、失效单体,确保了超前支护强度,确保安全生产。一年来,该队顺利完成12403工作面贯通和12404初采初放工作。
安全第一靠精细化实现
综采二队所回采的工作面均在补连塔煤矿12煤四盘区。该盘区地质条件复杂,顶板破碎,超前压力大,富水区多,地面上有补连沟和花儿沟两条地表河从采区穿过。针对井下安全工作点多面广,复杂多变的特点,综采二队建立了安全岗网员体系,指定专人去检查生产过程中的每一个生产细节,把存在的安全隐患及时反馈给队里,使队里快速掌握第一线的安全动态,并及时做出反应,准确把握本队安全工作的重点和难点,做到有的放矢,对症下药。队里认真组织危险源辨识,针对性地制定安全技术措施,有效规避风险,将风险降至最低。做法是精化10条危险源辨识,便于记忆,细化几十条解释,便于理解。
细化工序抓操作,抓住了细节,消除了隐患。综采二队狠抓规范操作,坚持教育员工上标准岗,干标准活,干放心活,坚持正规循环操作,杜绝工序上的违章行为,从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上,坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调,工序干一道合格一道,一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10月份以来,针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状,综采二队坚持以好的工序质量保工程质量,以好的工程质量保安全生产,从而确保了该队安全生产工作向更长周期迈进。
细化考核抓兑现,抓住了员工安全意识和行为。综采二队狠抓安全考核工作,把全队干部职工按工作岗位和职责纳入班组考核,考核项目中安全生产工作均占到了较大的比例,并与工资奖金分配挂钩。签订师徒合同,建立个人、班组、区队三级自保、互保、联保制,实行经济联责、处罚连动、安全联保制,量化指标,刚化考核,以此促安全管理到位。从生产奖中拿出3%—5%作为当月管理人员安全质量兑现奖,从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现。加大对“三违”人员的查处力度,使“三违”者既丢票子又丢面子,有效地遏止了“三违”现象的发生,使安全生产工作健康有序地发展。
细化标准抓质量,抓住了安全管理的基础。综采二队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,认真落实工程质量是“生命工程”的思想,大力开展“质量标准化,安全创水平”活动,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底。队每月坚持召开一次工程质量会议,对工作面工程质量上存在的问题及时整改。跟班队长既是现场安全的第一责任人,也是现场工程质量的第一负责人,跟班队长负责对每班的工程质量进行检查验收,及时把信息反馈给队里。在班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作,工程质量不过关不交班,不接班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决,解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来,连续四个季度质量标准化考核在全矿名列前茅。
进入2010年,综采二队与负责7米大采高的综采一队组成补连塔煤矿生产超产主力军。该队404综采工作面是5米采高。1月份截至中旬20号,超产2万吨,每天超1千吨,最高日产3.2万吨。保持安全生产无轻伤、无机电等以上事故。
队长石强说,作为世界第一井工矿荣幸,神东给与本队安全生产先进集体荣幸。1月份以来均衡生产,克服复合型顶板及顶板上有富水区的困难。顶板安全管理做到了五个到位,跟机拉架到位,伸缩量到位,初撑力到位,护帮板到位,超前拉架到位。这个月完成均衡生产任务87万吨,实现开门红有信心,对矿完成2500生产有信心,因为我们全队、全矿士气旺盛。
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